1、需求分析与规划：深入了解公司供应链管理需求，与业务部门紧密合作，收集并分析需求，制定详细的产品规划和路线图。
2、产品设计与开发：负责供应链SCM平台的产品设计，包括功能定义、界面设计、用户体验优化等，确保产品符合市场需求和公司战略。
3、项目管理：主导供应链SCM平台项目的开发、测试、上线等全过程，协调跨部门资源，确保项目按时、高质量完成。
4、数据分析与优化：利用数据分析工具，对SCM平台的使用情况和性能指标进行监控和分析，持续优化产品功能和用户体验。
5、市场与竞争分析：关注行业动态和竞争对手，进行市场调研和分析，为产品迭代和创新提供决策支持。
6、团队协作与沟通：与IT部门、业务部门、供应商等保持良好沟通，确保产品能够顺利落地并满足各方需求。