【品类规划&单品绩效&诊断与汰换】
1.品类需求洞察与商品编制管理：深度调研用户需求、市场趋势及竞品动态，输出品类需求洞察报告；搭建并优化商品编制体系，明确商品分类、属性及规格标准，保障商品信息准确性与一致性。
2.商品生命周期管理：牵头制定商品生命周期管理策略，覆盖引入期、成长期、成熟期、衰退期全阶段，监控商品销售数据、库存情况及用户反馈，及时调整运营策略以提升商品效益。
3.新品孵化与汰换：主导新品孵化流程，从需求挖掘、产品定义到上线推广提供全流程支持，推动新品快速落地；建立商品汰换评估机制，基于销售表现、利润贡献、市场竞争力等维度，筛选并推动低效商品汰换。
4.商品标签与选品系统模块建设：负责商品标签体系设计与迭代，确保标签精准映射商品特性，支撑个性化推荐与搜索功能；主导选品系统模块的需求分析、产品设计及上线迭代，优化选品流程，提升选品效率与精准度。