岗位职责
注意：我们的产品非互联网虚拟产品，我们就是汽车周边的实物产品。
1，市场调研与分析,深入了解目标用户的需求、痛点、期望和行为习惯等。通过用户访谈、问卷调查、焦点小组、数据分析等多种方式，收集用户反馈和意见，挖掘潜在的需求点，为产品的设计和优化提供依据。
2，市场趋势分析：关注行业动态、技术发展趋势以及竞争对手的动向。分析市场的变化和发展趋势，评估对产品的影响，以便及时调整产品策略，保持产品的竞争力。
3，竞争产品分析：研究竞争对手的产品特点、优势、劣势、市场份额和营销策略等。通过对比分析，找出自身产品的差异化竞争优势，为产品的定位和改进提供参考。
4，产品定义与定位：根据市场调研的结果，明确产品的目标用户群体、核心功能、价值主张和市场定位。确定产品要解决的问题以及在市场中的独特卖点。
5，产品功能规划：设计产品的功能模块和架构，确定产品的功能范围和优先级。规划产品的短期和长期发展路线图，明确各个阶段的产品目标和功能迭代计划。
6，用户体验设计：关注产品的用户界面（UI）和用户体验（UX）设计。与设计师合作，确保产品的界面友好、操作便捷、流程顺畅，提高用户的满意度和忠诚度。
7，需求收集与整理：从各个渠道收集用户、业务部门、合作伙伴等相关方的需求。对需求进行分类、整理和分析，去除不合理或不具备可行性的需求，提炼出有价值的需求点。根据产品的战略目标、用户需求的紧急程度和重要性、技术实现难度等因素，对需求进行优先级排序。确保团队在有限的资源下，优先开发最关键和最有价值的功能。
8，需求沟通与协调：与开发团队、设计团队、测试团队等相关部门进行需求的沟通和交底。确保各方对需求的理解一致，协调解决需求实现过程中遇到的问题和冲突。
9，制定项目计划：根据产品的开发需求和时间表，制定详细的项目计划。包括项目的各个阶段、里程碑、任务分配、时间节点等，确保项目按时推进。
10，组织与协调团队：组建跨职能的项目团队，包括开发人员、设计师、测试人员、市场人员等。协调团队成员之间的工作，促进团队的协作和沟通，提高项目的效率。
11，监控项目进度：跟踪项目的进展情况，及时掌握项目的状态和问题。通过定期的项目会议、进度报告等方式，对项目进度进行监控和管理，确保项目按计划完成。
12，风险管理：识别和评估项目过程中可能出现的风险，如技术风险、市场风险、资源风险等。制定相应的风险应对策略，降低风险对项目的影响。
13，参与测试工作：与测试团队密切合作，参与产品的测试工作。提供必要的支持和协助，确保测试工作的顺利进行，及时解决测试过程中发现的问题。
14，产品验收：在产品上线前，对产品进行全面的验收。检查产品的功能是否符合需求，用户体验是否良好，性能是否稳定等。确保产品的质量符合标准。
15，产品上线与发布：负责产品的上线和发布工作。与相关部门协调，制定上线计划和发布策略，确保产品能够顺利推向市场。
产品运营与迭代
16，产品运营支持：与运营团队合作，为产品的运营提供支持和指导。协助制定运营策略，分析运营数据，优化产品的运营效果。
17，用户反馈收集与处理：持续收集用户的反馈和意见，包括用户的投诉、建议和需求等。对用户反馈进行分析和处理，及时将有价值的反馈转化为产品的改进..
加分项
有以下行业经验：汽车后市场