1、制定单店商品管理标准指标、单店标签,推进商品数智化管理体系的应用;
2、联动商品企划、配货、流通、零售、品牌部门精细化管理单店商品管理,提升单店商品管理精度;
3、单店调研及调研结果输出,找出业绩增长点,推动业绩达成及增长;
4、通过店群数据分析老店,结合店铺模型输出商品配置建议,提高投放产品精准度,使新店开业业绩最大化
5、数字化建设上线使用培训,使用效果检核