1.协调项目开发过程中的各项活动，组织相关部门推进项目工作，保证项目从前期开发至投产顺利进行；
2.分解项目主计划，对子计划进行跟踪和推进，确保各阶段按时完成；
3. 针对客户的问题进行积极响应，并组织推动解决方案；
4. 推进过程阀点评审，识别过程风险点并预警；
5. 交付物清单跟进；
6. 整理总结项目开发中的经验教训，优化现有工作流程。