项目计划与进度管理：
负责制定项目计划和进度安排，并监督执行，确保项目顺利进行。需要对团队成员进行目标分解与跟踪管理，对各阶段工作进展情况进行汇报及评估，协助团队达成目标。
资源协调与问题解决：
协调资源保障项目实施过程顺利进行，解决项目中出现的问题，及时完成相关报告等工作。组织参与各类评审会和技术交流会议，总结技术问题并提出解决方案。
沟通与汇报：
定期收集分析项目进展情况，做好沟通汇报，处理项目中的异常状况，并及时向上级领导反馈。与客户和合作厂商沟通协调，项目跟进及问题解决。
成本控制与质量管理：
负责项目现场施工管理、安装调试、项目验收等工作，确保项目成本、质量、安全和风险的管理和控制。
文档管理与团队管理：
负责项目资料的归档和整理，按时提交工作计划和相关的技术文档资料。对项目成员进行内部考核及能力提升培训。