1、项目管理：与项目小组成员、国内外顾客、供应商和公司管理层进行充分沟通和交流、确保项目小组的信息畅通及项目的顺利开展；有外派日本机会。
2、确定和监控产品开发和过程开发过程的总体计划及各部门的分计划、确保所有项目按计划完成；
3、确定和控制项目预算、确保项目整体费用低于项目预算；
4、控制质量计划、确保产品达到顾客的质量要求；
5、报告项目的进展运行情况。
惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司成立于1986年。德赛西威以惠州研发制造销售为中心，在南京、成都、新加坡、欧洲、日本分别设立研发分部和下属公司。30多年来，公司全心致力于车载信息娱乐系统、空调控制器、驾驶信息显示系统、显示模组与系统、智能驾驶辅助系统、车联网等产品线的研发与制造，凭借强大的技术创新能力、高品质的产品和良好的服务，公司与国内外众多知名汽车制造商建立良好的合作关系。
德赛西威经过多年的努力，获得了来自客户、政府、行业、媒体等各种认可与奖项，包括“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国百强优秀汽车零部件供应商” 、“最佳企业品牌形象奖”、“中国公益节最佳公益创新”等殊荣，并连续多年荣获各大整车厂授予的“最佳供应商”、“A级供应商”、“优秀开发”、“优秀质量”等奖项。
股票代码：002920