一、需求分析与规划
1、与企业各部门深入沟通，了解业务流程和移动应用需求，包括办公自动化、业务数据查询与处理、客户关系管理等方面。例如，与销售部门沟通，明确移动销售应用中订单管理、客户信息快速录入等功能需求。
2、对收集到的需求进行梳理、分析和优先级排序，结合企业战略目标和技术可行性，制定详细的移动应用开发计划和项目时间表。
二、移动应用架构设计
1、根据应用需求，设计合理的移动应用架构，包括前端界面架构、后端服务架构以及数据存储架构。例如，选择合适的移动开发框架（如 React Native、Flutter 等用于跨平台开发，或原生的 iOS、Android 开发框架），确保应用具有良好的性能、可扩展性和稳定性。
2、设计系统接口，确保移动应用与企业现有系统（如 ERP、CRM、OA 等）实现无缝集成，实现数据的实时交互和共享。
三、技术开发
1、负责移动应用前端界面的设计与开发，运用 HTML、CSS、JavaScript 等技术，打造美观、易用且符合企业品牌形象的用户界面。注重用户体验，优化界面交互设计，提高操作便捷性。
2、实现前端页面的动态效果和交互逻辑，如页面跳转、数据验证、表单提交等，确保应用在不同移动设备（手机、平板等）和操作系统上的兼容性和显示效果一致性。
3、进行移动应用后端服务器的开发，使用合适的后端开发语言（如 Java、Python、Node.js 等）和框架（如 Spring Boot、Django、Express.js 等）搭建稳定可靠的后端服务。
4、负责数据库设计与管理，选择合适的数据库（如 MySQL、MongoDB 等）存储和管理应用数据，实现数据的增删改查、数据安全控制以及数据备份与恢复等功能。
5、开发和维护后端接口，为前端应用提供数据支持，同时确保接口的安全性、性能和可扩展性，满足大量用户并发访问的需求。
四、技术研究与创新
1、关注移动应用开发领域的最新技术发展趋势，如移动人工智能、物联网在移动应用中的应用等，研究新技术在企业移动应用中的可行性和应用价值。
2、引入先进的开发技术和工具，优化开发流程，提高开发效率和应用质量，推动企业移动应用技术的创新和升级。
五、团队协作与沟通
1、与产品经理、UI 设计师、测试工程师、运维工程师等团队成员密切协作，共同推进移动应用项目的顺利进行。在项目开发过程中，及时沟通和解决问题，确保项目进度和质量。
2、参与团队技术交流和分享活动，分享自己的技术经验和知识，同时学习团队成员的优秀经验，提升整个团队的技术水平。