结合公司运营目标，负责部门人员的日常管理工作，实现部门的产值目标。
一、业绩推动
1、根据公司下达的任务，对部门任务目标进行分解与规划；
2、定期与部门设计师核对未签及已签客户客情，深挖资源潜力，以提升签单率。
3、建立部门内部公平、公正的派单规则并负责部门内部派单；
4、对部门各项数据进行汇总、分析，发现问题，及时调整部门节奏；
二、团队打造
1、进行本部门人员的招聘工作，确保部门人员的供给；
2、负责对部门低效率人员进行不定期沟通与培训，了解需求后给予帮扶，确保部门人效达成；
三、客户服务
1、协助部门设计师解决客诉，协调内部资源，确保客诉问题及时解决，以提升客户满意度；
2、针对有需要的设计师，协助其谈单、压单，提升签单率；
加分项
有以下行业经验：装修装饰