1.制定公司物流中长期发展战略，结合市场趋势、行业政策及公司业务目标，明确物流网络布局、技术升级方向及服务模式创新路径;
2.设计并优化公司物流网络布局，包括仓储中心、配送中心、运输路线等，提升物流效率与覆盖范围;
3.监督物流全流程运营，建立并完善物流运营指标体系，协调内外部资源，处理突发物流问题，保障供应链稳定性;
4.与销售、采购、财务、IT 等部门紧密协作，确保物流服务与业务需求无缝对接，支持公司整体战略达成;
5.识别物流环节中的潜在风险，制定应急预案并定期演练，确保公司各项物流活动合规合法;6.维护与物流服务商、仓储合作伙伴的战略关系，收集客户反馈，提升物流服务体验，支持公司品牌形象建设。