1、根据公司品牌调性战略目标制定公司电商运营目标，规划部门年度经营指标、费用预算及月度计划（销售额、成交转化率、投入产出比、利润率）；
2、负责整个运营团队管理，负责执行公司的整体规划，根据公司发展需要，主导各项工作流程；
3、负责公司旗下产品的内容运营、内容建设，制定产品新媒体运营策略，制定会员管理和社群活动策略，线上线下活动策划方案及执行等日常运营工作；
4、负责公司电商体系的架构，运营和管理，深入了解用户需求和体验、分析和改进品牌、产品、市场的规划；
5、负责电商管理体系搭建，包括但不限于产品研发、生产物流、库存管理、自营及渠道分销运营、推广营销策略等；
6、根据公司规划，完成全网平台的店铺及分销业务的规划及日常运营，对销售业绩和经营结果负责；
7、根据业绩、市场反馈数据等有效信息，对运营情况进行控制和评估，及时调整运营策略、产品策略等，采取精细化运营，确保各项业务目标达成；
8、负责团队组建管理和人员的培训指导，合理设置岗位分工，优化业务流程，培养提升员工的专业能力及综合能力，对员工进行绩效管理，提升部门工作效率。