汇报对象： CEO / COO
工作地点： 北京
核心目标：
负责公司整体运营战略的制定与执行，以“知识变现+IP孵化+赛事商业化”为核心驱动力，通过建立和优化标准化运营体系，驱动业务规模化增长与盈利。
岗位职责：
战略规划与落地：
制定清晰的年度/季度运营战略规划及目标。
设计并主导实施核心业务线的运营策略，确保战略目标有效分解与达成。
持续进行市场分析、竞品研究，洞察行业趋势，优化运营方向。
IP孵化与运营体系构建：
体系搭建： 建立从筛选、定位、内容策划、流量运营、商业变现到品牌管理的标准化IP孵化SOP。
矩阵打造： 规划并管理编程教育领域的达人/IP矩阵（如明星讲师、技术大牛、青少年编程天才等），实现不同类型、不同层次IP的协同效应。
内容赋能： 主导内容策略，确保IP内容高质量、高转化，符合知识变现逻辑，并能有效服务于赛事引流。
流量运营： 统筹各平台（公域+私域）流量获取、用户增长策略，为IP孵化和知识产品提供稳定流量池。
知识产品变现体系构建：
产品规划： 结合IP特长与市场需求，规划知识付费产品矩阵（如课程、训练营、社群、工具、出版等）。
标准化流程： 建立从产品设计、生产、定价、上架、推广到售后的标准化变现流程。
转化优化： 持续优化用户旅程和转化漏斗，提升各环节转化率（流量->线索->付费用户->复购/转介绍）。
数据分析驱动： 建立核心业务指标监控体系（如LTV、CAC、ROI、复购率、完课率等），用数据驱动产品迭代和运营策略调整。
赛事商业化运营体系构建：
赛事策划： 主导策划具有行业影响力、用户吸引力和商业价值的编程赛事
资源整合： 拓展并维护赛事相关的赞助商、合作平台、评委、媒体等资源。
用户沉淀： 设计赛事用户向知识产品/IP粉丝转化的路径，最大化赛事用户价值。
标准化运营体系与团队管理：
体系搭建： 主导构建覆盖IP孵化、知识变现、赛事运营全流程的可复制、可扩展的标准化运营体系（包括流程、工具、模板、数据看板）。
团队建设： 组建、管理和培养一支高效协同的运营团队（可能包含IP运营、内容运营、用户增长、活动运营、数据分析等职能）。
跨部门协同： 高效联动产品、技术、教研、市场、销售等部门，确保运营策略有效落地。
资源整合： 统筹内外部资源，为三大核心业务提供有力支持。
成本与效率： 优化运营成本结构，提升人效与资源利用效率。
任职要求：
经验要求：
5年以上互联网/教育行业运营经验，其中3年以上运营总监或同等操盘手级别经验。
必须经验： 拥有知识付费/内容变现、MCN/IP孵化运营、大型活动/赛事商业化运营三者中至少两项的成功操盘经验，并取得显著业绩（需提供具体案例和数据）。
强烈加分项： 有教育行业（尤其K12/STEAM/编程教育） 或头部MCN机构工作经验。
强烈加分项： 有从0到1搭建并成功落地标准化、可复制的运营体系的经验。
核心能力：
战略思维： 极强的商业洞察力和战略规划能力，能将公司战略转化为可执行的运营方案。
数据驱动： 精通数据分析，善于通过数据发现问题、驱动决策、衡量效果。
体系化思维： 擅长建立流程、规范和标准，追求运营的规模化和效率。
用户导向： 深刻理解用户需求，具备用户生命周期管理思维。
商业化能力： 对多种商业模式有深刻理解，具备优秀的盈利模型设计能力。
领导力与影响力： 优秀的团队管理、跨部门沟通协调和资源整合能力，能有效推动复杂项目落地。
创新与抗压： 思维活跃，勇于创新，能适应快速变化的环境，抗压能力强。
知识技能：
精通主流内容平台（微信、抖音、B站、小红书等）的运营逻辑和玩法。
熟悉用户增长策略、私域流量运营、活动策划与执行。
加分项： 对编程教育行业有较深理解，或具备一定的技术理解力。
我们提供：
成为编程教育领域头部MCN企业核心操盘手的机会，参与构建行业标杆。
极具竞争力的薪酬福利（薪资+丰厚绩效/项目奖金）。
开放、创新、结果导向的团队氛围。
广阔的职业发展空间和行业资源。