1执行任务建立双向反馈机制，确保信息畅通、执行到位；
2.运营监管与审计督办对各部门/项目公司进行常态化运营审计；
3.督办董事长批示及重大决议，确保令行禁止会议治理与经营分析；
4.组织集团月度/季度/年度经营分析会，供应商关系管理；
5.撰写会议纪要，跟踪决策事项闭环。